品牌是市場經濟的產物，無論是產品品牌還是服務品牌，都需要經歷時間的積淀及市場競爭的磨礪與檢驗。面對紛繁復雜的干洗店品牌和各種品牌營銷，投資者不知如何選擇，也會對品牌的價值產生疑惑。如同好的作品需要時間的積淀和讀者的認可一樣，好的品牌也需要時間的檢驗和市場競爭的選擇。這就給投資著提供了一個衡量的尺度，對干洗店加盟來說，品牌的時間積累和加盟店數量是兩大指標。一個長久的品牌證明了它的生命力，一個加盟規模大的品牌證明了它的市場認可度。而品牌自身又怎樣保持長久的生命力和品牌價值呢？洗衣店加盟連鎖
　　
　　星巴克CEO霍華德•舒爾茨曾經說過，“要建立一個影響深遠的偉大品牌，首先得有一個有吸引力的產品。”在廣告和商品無法分割的年代，當然廣告營銷能幫助擴大品牌的知名度，但只有過硬的產品才能夯實品牌的公信力。這一點，對當下的中國干洗品牌尤為重要。干洗品牌做為服務行業，一方面要在激烈的市場競爭下打出自己的名號；另一方面，也要在發展擴張中維持品牌的內在品質。近年來，急功近利的態度導致了質量問題的頻頻發生。如今，不少一味追求效益的品牌已經使自身的價值泡沫化。管理者必須從強化或重練企業的基本功開始——其中包括找準在市場上的清晰定位，充分挖掘產品的獨特優勢和巨大潛能，來逐步建立自己的核心能力。每個品牌的基因各不相同，但品牌存在的基本前提卻始終如一地指向：做好產品和服務。在考察和評估品牌的總體狀況時，市場關注的不僅僅是企業規模、銷售額和品牌知名度，還關注其最基本的產品與服務的結構，發展的可持續性，公司文化及其價值觀。
　　
　　需要指出的是，面對瞬息萬變的外部環境與紛繁復雜的傳播渠道，萬變不離其宗的是產品的質量與圍繞品牌的價值觀——這也是品牌塑造的本源所在。無論是對內外實現品牌的協同，還是理順品牌的組織結構，甚至是重構品牌衡量的坐標體系，都必須讓品牌的價值觀貫穿始終。原理急功近利的態度，這一點很重要。一個品牌在行業內的地位可以起起伏伏，但絕對不能背離自己價值核心。這個價值核心是企業傳承下來，從而與賦予品牌的信服力，背離了這個核心，品牌價值也就無從談起。加盟干洗連鎖店